來源:http://www.winnelliott.com/cjwt/32.html 發布時間:2021-05-08
聲屏障企業要建立屬于自己的文化分為三點時期,首先是老板文化,老板要求奠定企業的基調,你是什么樣的老板就會建立什么樣的文化,倘若你的風格是穩扎穩打,穩中求進,你的企業整體差不多是保守派,倘若你個人風格富貴險中求,那么你的聲屏障企業具有狼性文化。
第二是老板文化+核心層文化,在老板自己的基調上增添核心層,改進聲屏障企業文化,讓聲屏障企業文化更有內涵,更適合企業的發展。
第三點組織文化,組織文化是將聲屏障企業整合,淡化個人和隊伍色彩,將企業變成一個組織,每個人都是其中的一部分,每個人都給聲屏障企業帶來生機。