怎樣建立聲屏障企業文化

聲屏障企業要建立屬于自己的文化分為三點時期，首先是老板文化，老板要求奠定企業的基調，你是什么樣的老板就會建立什么樣的文化，倘若你的風格是穩扎穩打，穩中求進，你的企業整體差不多是保守派，倘若你個人風格富貴險中求，那么你的聲屏障企業具有狼性文化。

第二是老板文化+核心層文化，在老板自己的基調上增添核心層，改進聲屏障企業文化，讓聲屏障企業文化更有內涵，更適合企業的發展。

第三點組織文化，組織文化是將聲屏障企業整合，淡化個人和隊伍色彩，將企業變成一個組織，每個人都是其中的一部分，每個人都給聲屏障企業帶來生機。