培訓對消聲器公司發展的重要性

員工培訓對消聲器公司發展有著重要作用，公司要想創建改進的培訓體制，應先明確培訓目的。結合多年實踐經驗我們覺得消聲器公司培訓目的關鍵分為以下三點層次：

一、崗位勝任為目的培訓

70%-80%消聲器公司對人員的培訓是以此為培訓目的的，重在通過培訓使人員可以更好的適應崗位要求，勝任現如今崗位;

二、提升能力為目的培訓

消聲器公司為能提高組織的運轉效率，希望人員可以一專多能，豐富人員工作內容，此時的培訓是以提升人員能力為目的的。

三、核心能力開發為目的培訓

該類型的培訓主要是結合消聲器公司自己策略發展要求，對關鍵骨干等實行分層歸納培訓，以提升骨干人員各方面創新意識為導向的培訓。

因此，提議消聲器公司應明確自己培訓目的，目的不一樣課程設置、投資時間與精力都將有所不同，依據目的實行的設計，培訓體制會更適合消聲器公司自己狀況。以崗位勝任為目的的培訓，應盡量增添培訓頻次;以提升能力為目的的培訓，則應創建配套的職資格模型或能力模型;而核心能力開發為導向的則應注重高層意識的豐富與拓展。

除培訓目的不一樣外，基本培訓可以分為腦力勞動與體力行為類培訓兩種，針對不同類型培訓，消聲器公司在培訓方法上應有所不同。其中腦力勞動培訓更多是工作角色或思維模式的轉化，應側重增添人員不一樣立場看問題的能力，以人員行為改善為目的，重在人員的自我感受與改善。

由此可以看出，消聲器公司要想創建改進的培訓體制應明確培訓目的，更好的以培訓目的為導向實行體制創建，在方法上注重分辨腦力及體力兩類培訓，以更好的創建適合自己發展的培訓體制。